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Un mundo de servicios,
en sus manos.
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enPOS ® 2017
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No piense solo en aumentar los ingresos como única opción ante una disminución de los beneficios.
La reducción de costes no depende del mercado ni de terceros, tan solo depende de decisión y ejecución. La principal objección reside en pensar que todos y cada uno de los procesos de la empresa ya se están llevando a cabo intentando minimizar los costes, pero no siempre es así.
Solo existen 2 opciones para ser más competitivos, ofrecer más calidad y servicio por el mismo coste u ofrecer la misma calidad y servicio por menos coste, y ahí es donde la reduccion de costes y enPOS Consulting se convierten en su mejor aliado.
Areas de intervención según sus necesidades: reducción de stocks, gestión de cobros y pagos, reducción de tiempos, optimización de procesos, organización de funciones, gastos financieros, suministros y consumos energéticos, comunicaciones y gastos generales.
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Expertos en aumentar sus beneficios.
Reducción de costes
